今年以來(lái)，陜煤集團神木煤化工富油公司將降本增效作為提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵抓手，圍繞財務(wù)資金管理、庫存采購控本、惠企政策爭取、技改舉措推進(jìn)等多領(lǐng)域系統部署，精準發(fā)力，構建起多維度降本增效工作格局。截至9月底，公司累計開(kāi)展60項降本增效課題，已實(shí)現降本增效3994萬(wàn)余元，成效顯著(zhù)。

成本管控做“減法”加固“壓艙石”

聚焦資金高效流轉與資源優(yōu)化配置，通過(guò)存量利息增收、借款利息置換等方式提升資金收益，1-9月累計實(shí)現收益1113.13萬(wàn)元；同步推進(jìn)庫存閑置物資處置與采購流程優(yōu)化，既通過(guò)物資處置回籠資金，又以拓展供應商渠道、壓縮中間環(huán)節等方式降低采購成本，1-9月累計采購成本下降567.36萬(wàn)元，有效減少資金占用、提升資源使用效益。在惠企政策爭取領(lǐng)域，富油公司主動(dòng)對接國家及地方惠企政策導向，圍繞專(zhuān)利創(chuàng )新、就業(yè)穩定等關(guān)鍵領(lǐng)域精準申報扶持項目，同時(shí)全面落實(shí)崗補、見(jiàn)習補助等政策，將政策紅利轉化為企業(yè)發(fā)展實(shí)效，為成本管控與經(jīng)營(yíng)發(fā)展雙重賦能。

創(chuàng )新創(chuàng )效做“乘法”織密“增長(cháng)鏈”

以生產(chǎn)提效、成本降耗為目標，通過(guò)優(yōu)化裝置運行參數、改造關(guān)鍵系統等方式推動(dòng)技術(shù)升級，其中減壓系統管控項目自立項以來(lái)累計節約成本424.23萬(wàn)元，冷凝水系統改造項目1-9月累計節約成本346.96萬(wàn)元，部分裝置還通過(guò)技改提升優(yōu)勢產(chǎn)品收率，進(jìn)一步降低運行成本約130.66萬(wàn)元。產(chǎn)品結構優(yōu)化與廢能再利用領(lǐng)域，通過(guò)精細管控催化劑運行、增設資源回收設備等舉措，實(shí)現節能降耗與資源高效利用，加氫裝置催化劑管控項目已實(shí)現節能降耗1058.49萬(wàn)元，水資源回收項目預計降低采購成本35萬(wàn)余元，廢能再利用項目已創(chuàng )效15.17萬(wàn)元，有效減少資源浪費。

修舊利廢做“除法”守好“效益源”

富油公司大力推進(jìn)修舊利廢與管理優(yōu)化，通過(guò)修復升級舊設備、維修關(guān)鍵儀器等方式減少新設備采購開(kāi)支，累計節省設備費用45.92萬(wàn)元；同時(shí)推動(dòng)管理流程數字化、國產(chǎn)化替代等創(chuàng )新實(shí)踐，進(jìn)一步提升管理效率與成本管控精度。自主優(yōu)化申報領(lǐng)域，公司從外部開(kāi)支、固廢處置等維度挖掘降本潛力，通過(guò)自主編制項目報告預計節省外部費用50萬(wàn)元，推進(jìn)固廢綜合利用降低處置成本19.18萬(wàn)元，實(shí)現內生動(dòng)力驅動(dòng)降本。