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| 煤炭企業(yè)動(dòng)態(tài)

陜煤集團黃陵礦業(yè)一號煤礦:鑄安全之盾夯“百安”之基

來(lái)源:陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司

作者:倪小紅 趙越

時(shí)間:2025-11-27

自“百日安全”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),陜煤集團黃陵礦業(yè)一號煤礦瞄準安全生產(chǎn)“靶心”,守牢安全生產(chǎn)紅線(xiàn),扎實(shí)開(kāi)展“人人講安全、全員抓落實(shí)、履責控風(fēng)險、奮力保安全”百日安全行動(dòng),以思想引領(lǐng)為先導、以隱患排查為抓手、以科技賦能為支撐,多點(diǎn)發(fā)力狠抓安全管理,層層壓實(shí)安全責任,全力以赴打好全年安全“收官戰”。

以身邊事敲醒“安全鐘”

“2012年5月13日,班長(cháng)安排我更換煤泥管道,我沒(méi)檢查之前的固定點(diǎn)是否牢靠,就直接割斷管子,結果原有管道支撐點(diǎn)脫落,砸在我右腳上,工鞋瞬間被鮮血染紅……”11月11日,在一號煤礦選煤廠(chǎng)壓濾車(chē)間,職工蔣百靈在事故發(fā)生現場(chǎng),向大家講述事故發(fā)生的原因。

為促使全礦職工從思想根源上重視安全生產(chǎn),一號煤礦創(chuàng )新安全宣教形式,以身邊人“講述身邊事、說(shuō)說(shuō)心里話(huà)、講講安全事”為切入點(diǎn),圍繞親身經(jīng)歷過(guò)的“危險鏡頭”或親身經(jīng)歷的違章,講述違章對自己造成的傷害,讓職工在共情中深刻認識到“安全無(wú)小事”,自覺(jué)繃緊安全弦,規范作業(yè)行為。

為了讓安全警示深入職工靈魂深處,該礦領(lǐng)導班子成員主動(dòng)下沉一線(xiàn),深入包保區隊參加班前會(huì ),全程檢查事故案例學(xué)習開(kāi)展情況。在班前會(huì )上,領(lǐng)導干部引導職工將自己“代入”典型事故案例,圍繞“假如我在現場(chǎng),該如何處理”“遇到同樣問(wèn)題,我會(huì )不會(huì )犯同樣錯誤”等問(wèn)題展開(kāi)討論,共同梳理防范零敲碎打事故的具體舉措,通過(guò)“互動(dòng)式”交流,使班前會(huì )成為安全生產(chǎn)的“動(dòng)員會(huì )”、安全教育的“大講堂”、風(fēng)險預警的“警鐘臺”,讓安全教育真正落到實(shí)處、深入人心。

以嚴細實(shí)織密“安全網(wǎng)”

確保安全生產(chǎn),既是政治紅線(xiàn),也是全年安全工作圓滿(mǎn)收官的底線(xiàn)。

一號煤礦全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任,嚴格落實(shí)“礦領(lǐng)導+部門(mén)負責人+駐礦盯守人員+安全監管人員”四位一體安全包保機制,將責任細化到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節。該礦加大巡檢力度,動(dòng)態(tài)開(kāi)展“零點(diǎn)行動(dòng)”,重點(diǎn)檢查全系統、各環(huán)節的安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況;同時(shí)要求崗位人員在作業(yè)前、作業(yè)中主動(dòng)排查身邊隱患,建立“查全、查準、查實(shí)”的監督檢查臺賬,實(shí)行清單化管理、閉環(huán)式整改,確保隱患“早發(fā)現、早處置”。

事故隱患排查治理,關(guān)鍵在“查”,重點(diǎn)在“治”,根本在“防”。該礦把“防”擺在第一位,在“防”上下功夫,該礦發(fā)揮科技力量,常態(tài)化應用AI+NOSA智能風(fēng)險管控系統、智能風(fēng)險綜合一體化防控平臺,通過(guò)高速算力設備搭建批量算法模型,系統可瞬間識別人員“三違”行為、不按標準作業(yè)等問(wèn)題;同時(shí)接入監測、定位、雙預控、自動(dòng)化等智能化子系統,形成“感知—評估—預警—處置”全鏈條智能防控能力,實(shí)現對礦井全要素風(fēng)險的精準管控,增強安全保障能力。

以練促戰夯實(shí)“硬本領(lǐng)”

“報告調度室!1015回風(fēng)順槽皮帶機頭運輸機司機作業(yè)時(shí),聽(tīng)到工作面有悶響且發(fā)現濃煙排出,疑似發(fā)生瓦斯(油氣型)爆炸事故,請求緊急救援!”

“立即啟動(dòng)應急救援預案,通知應急救援隊伍火速支援!”10月31日,隨著(zhù)演練人員的緊急匯報與調度指揮中心的快速響應,一場(chǎng)瓦斯(油氣型)爆炸事故撤人演練正式拉開(kāi)序幕。

為提升職工應急處置能力,該礦聚焦“規范操作、應急處置”兩大核心,采用“實(shí)戰化演練+常態(tài)化培訓”模式,著(zhù)力鍛造“召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之必勝”的應急先鋒隊。

在演練組織上,該礦堅持“練為戰、不為看”,推行“重練輕演、以練促戰”機制,定期開(kāi)展瓦斯爆炸、大面積停電、醫療救護、反風(fēng)、地面火災等場(chǎng)景演練,通過(guò)“模擬真實(shí)場(chǎng)景、還原事故流程”,讓搶險隊伍在實(shí)戰中熟悉處置流程、提升協(xié)作效率,強化職工“自救、互救、脫險”的實(shí)戰技能。  在基礎技能訓練中,自救器盲戴訓練是重點(diǎn)科目。該礦通過(guò)反復練習動(dòng)作銜接、優(yōu)化操作步驟,幫助職工形成“肌肉記憶”,確保盲戴時(shí)間控制在30秒內;同時(shí)隨機抽查職工對避災路線(xiàn)的掌握情況,確保全員熟知避險設施位置。通過(guò)“每班隨機抽檢、人人參與過(guò)關(guān)”的方式,做到人人參與、人人掌握、人人過(guò)關(guān),讓每一位職工都能“懂風(fēng)險、會(huì )防范、能處置”,全面增強礦井防災減災能力。


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