來(lái)源:陜煤集團
作者:李博
時(shí)間:2025-11-24
截至11月5日,陜煤運銷(xiāo)集團紅石峽公司今年站內運量累計突破200萬(wàn)噸,整體運行基本平穩。
面對煤炭市場(chǎng)震蕩調整、客戶(hù)需求波動(dòng)不足、鐵路運力階段性緊張等復雜局面,紅石峽公司迎難而上,有效克服多重不利因素,在市場(chǎng)拓展、人員調配、服務(wù)優(yōu)化三方面持續發(fā)力,保障運量穩定。

在市場(chǎng)拓展與煤源保障方面,該公司堅持“內外并舉、雙向發(fā)力”,全方位挖掘市場(chǎng)潛力。一方面,持續加強對周邊煤炭市場(chǎng)的調研,對區域內煤炭資源分布、產(chǎn)能釋放、價(jià)格走勢等情況全方位摸排,精準捕捉市場(chǎng)機遇;另一方面,深耕下游市場(chǎng),組建專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊,重點(diǎn)走訪(fǎng)省內外電力、化工等領(lǐng)域的戰略客戶(hù)及重要潛在用戶(hù),與客戶(hù)進(jìn)行面對面溝通交流,精準對接各方個(gè)性化、差異化需求。近期,公司與陜西榆林能源集團、中聯(lián)晟等重點(diǎn)企業(yè)簽訂合作協(xié)議,為發(fā)運奠定堅實(shí)市場(chǎng)基礎。
在人員調配與生產(chǎn)效率提升方面,紅石峽公司主動(dòng)作為,科學(xué)合理調配人力資源,全面激發(fā)各類(lèi)人員潛力,提升生產(chǎn)運營(yíng)效率。進(jìn)一步明確各崗位工作職責與考核標準,要求當班員工認真履職盡責,全力抓好日常運行組織,確保各環(huán)節高效暢通。同時(shí),不斷優(yōu)化調車(chē)計劃,加強車(chē)流調配的科學(xué)性與精準性,減少車(chē)輛等待時(shí)間,提高車(chē)輛周轉效率。面對九月連續陰雨天氣、場(chǎng)地集中周轉壓力陡增的實(shí)際,公司集裝站第一時(shí)間啟動(dòng)“24小時(shí)響應”機制,創(chuàng )新并靈活運用“車(chē)等貨、機配合、人協(xié)同”的高效作業(yè)模式,強化各崗位人員協(xié)同聯(lián)動(dòng),確保發(fā)運順暢高效。
在服務(wù)優(yōu)化與客戶(hù)維護方面,該公司始終堅持客戶(hù)至上、服務(wù)為本,把客戶(hù)需求放在首位,不斷提升服務(wù)質(zhì)量與客戶(hù)滿(mǎn)意度。針對既有大客戶(hù),實(shí)行“優(yōu)先保障、重點(diǎn)服務(wù)”策略,優(yōu)化收儲、裝車(chē)等各環(huán)節,優(yōu)先保障其穩定發(fā)運需求。同時(shí),積極與下游客戶(hù)、鐵路等相關(guān)部門(mén)建立常態(tài)化溝通協(xié)商機制,及時(shí)協(xié)調解決發(fā)運過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題。此外,進(jìn)一步增強公司全員服務(wù)意識,加強站臺服務(wù)精細化建設,從車(chē)輛引導、信息咨詢(xún)、到裝車(chē)發(fā)運等各個(gè)環(huán)節,全方位提升服務(wù)質(zhì)量,為客戶(hù)提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的一站式服務(wù)體驗,有效穩定核心客戶(hù)群體,為運量基本盤(pán)提供可靠支撐。
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