陜煤集團榆北選煤分公司錨定年度目標任務(wù)，將安全生產(chǎn)作為決勝四季度的根本前提，從思想鑄魂、風(fēng)險防控、根基夯實(shí)三個(gè)關(guān)鍵維度靶向發(fā)力，為圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)筑牢安全基石。

思想鑄魂 擰緊安全“總開(kāi)關(guān)”

該公司精準施策，全力推進(jìn)安全思想教育，制定安全生產(chǎn)法律法規學(xué)習及八項硬措施宣貫方案，通過(guò)集中研學(xué)、定期考評等多元形式，推動(dòng)安全生產(chǎn)法規從“紙上條文”轉化為全員的思想自覺(jué)與行動(dòng)準則；同步整理下發(fā)150余部行業(yè)安全警示教育視頻，以典型事故中血與淚的教訓敲醒安全警鐘，引導干部職工深刻認知安全事故的破壞性、安全防范的必要性；以“智行·智安”安全文化為抓手，印發(fā)宣傳手冊、組織知識答題，讓“安全至上”的理念融入班前班后、生產(chǎn)操作的每一個(gè)環(huán)節，推動(dòng)“要我安全”向“我要安全、我會(huì )安全”深度轉變。

風(fēng)險前置 織密防控“立體網(wǎng)”

以“百日安全”活動(dòng)為契機，舉辦“安全家屬監督員”聘任儀式，讓家屬走進(jìn)車(chē)間送熱餐、察現場(chǎng)，將親情關(guān)懷讓安全理念從條文走向人心。深化雙重預防機制建設，先后召開(kāi)3場(chǎng)專(zhuān)題安全風(fēng)險研判會(huì )，精準梳理出6大類(lèi)42項安全風(fēng)險點(diǎn)，靶向制定200余條針對性管控措施，動(dòng)態(tài)更新“一圖一庫兩清單”，構建起“風(fēng)險可知、可控、可治”的全鏈條管控體系；嚴格落實(shí)“1+2+n”安全檢查模式，聚焦設備檢修、高空吊裝、動(dòng)火作業(yè)、受限空間等高危領(lǐng)域，累計開(kāi)展專(zhuān)項檢查20余次，推動(dòng)600余項問(wèn)題隱患閉環(huán)整改，以“隱患即事故”的零容忍態(tài)度，掃清年末生產(chǎn)路上的安全障礙。

夯實(shí)根基 鍛造保障“硬實(shí)力”

構建教育培訓、制度建設、現場(chǎng)檢查、高風(fēng)險作業(yè)管控、安全監管“五位一體”管理閉環(huán)，修訂完善20余項安全管理制度，細化238個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責任清單，逐級簽訂1613份安全生產(chǎn)承諾書(shū)與自?；ケＸ熑螘?shū)，讓“人人扛責、事事盡責”成為常態(tài)；聚焦人才隊伍建設，開(kāi)展基層管理人員素質(zhì)提升、從業(yè)人員應急處置能力培養等6期靶向性專(zhuān)項培訓，培育20名減速機與電機維修自主作業(yè)能手、30名電氣領(lǐng)域技術(shù)“大拿”，3人成功考取注冊安全工程師資格，3人被聘任為榆北煤業(yè)公司卓越工程師與班組長(cháng)，以“體系+人才”的雙重支撐，為沖刺“全年紅”注入硬核動(dòng)能。