為全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平，護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，陜煤物資集團秦源項目公司探索實(shí)施“合規+”監督新模式，以“合規+紀檢”與“合規+業(yè)務(wù)”雙輪驅動(dòng)，實(shí)現監督資源高效整合與風(fēng)險防控全面覆蓋。

“合規+紀檢”，筑牢廉潔防線(xiàn)

以合規管理為基點(diǎn)，全面嵌入紀律監督要求。通過(guò)系統梳理工程造價(jià)咨詢(xún)九大核心業(yè)務(wù)流程，協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)全面識別合規與廉潔風(fēng)險點(diǎn)，制定防控措施。創(chuàng )新打造“流程防控指南+紀律行為準則”雙展架可視化矩陣，使合規要求清晰明了、易學(xué)易行。在各部門(mén)設立合規與廉政監督員，發(fā)揮“前沿哨點(diǎn)”作用，推動(dòng)紀檢監督與合規管理深度融合，筑牢企業(yè)“不敢腐、不能腐、不想腐”堅實(shí)屏障。

“合規+業(yè)務(wù)”，提優(yōu)運營(yíng)質(zhì)效

持續推動(dòng)合規管理與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)深度融合，不斷拓展服務(wù)邊界、提升專(zhuān)業(yè)價(jià)值。全面上線(xiàn)“數智造價(jià)管理平臺”，實(shí)現業(yè)務(wù)全流程在線(xiàn)化管理，通過(guò)數字化手段將合規要求深度融入業(yè)務(wù)流程，有效提升運營(yíng)效率與風(fēng)險防控能力；建立完善“四級審核”機制，將合規管控深度嵌入業(yè)務(wù)審核全流程，通過(guò)層層把關(guān)保障成果文件準確性、合規性和高質(zhì)量交付；承接全流程合規審查專(zhuān)項服務(wù)項目，實(shí)現合規咨詢(xún)業(yè)務(wù)的重要突破，通過(guò)“一項一策”定制化服務(wù)和穿透式審查，為客戶(hù)提供全方位合規把關(guān)，助力降本增效和管理效能提升。

“合規+”監督新模式的創(chuàng )建實(shí)施，系統整合了企業(yè)內部監督資源，通過(guò)機制創(chuàng )新與流程再造，推動(dòng)了合規管理從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”深刻轉變，為秦源項目公司實(shí)現穩健發(fā)展和戰略目標提供堅實(shí)保障。