為全力實(shí)現煤炭產(chǎn)品用戶(hù)意見(jiàn)零投訴、零賠償“雙零”目標，近日，二礦以“抓煤質(zhì)保效益、提煤質(zhì)增效益”為主題，全面啟動(dòng)煤炭產(chǎn)品“質(zhì)量月”活動(dòng)，通過(guò)構建組織、執行、管控、獎懲閉環(huán)體系，全方位打響煤質(zhì)提升攻堅戰。

二礦強化頂層設計，成立以礦長(cháng)為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導組，全面統籌煤質(zhì)管理全流程，負責制定考核辦法、審定關(guān)鍵指標、監督措施落地；礦長(cháng)履行總責，生產(chǎn)副礦長(cháng)聚焦生產(chǎn)工序管控與設備維護，各生產(chǎn)隊組嚴格落實(shí)崗位責任，煤質(zhì)管理辦公室以數據為支撐開(kāi)展技術(shù)檢查。

活動(dòng)按照分階段推進(jìn)、精準化落實(shí)原則，分為四個(gè)階段有序開(kāi)展。9月3日至10日為宣傳動(dòng)員期，廣泛宣貫質(zhì)量法規與集團煤質(zhì)管理相關(guān)文件，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視煤質(zhì)”的濃厚氛圍；9月11日至14日啟動(dòng)煤質(zhì)大檢查，由煤質(zhì)管理辦公室牽頭，組織各隊隊長(cháng)及煤質(zhì)負責人開(kāi)展兩次現場(chǎng)專(zhuān)項檢查，對發(fā)現的問(wèn)題實(shí)行立行立改，并及時(shí)通報考核；9月15日至21日聚焦選煤廠(chǎng)過(guò)程管控，重點(diǎn)核查塊炭車(chē)間、跳汰車(chē)間等關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節，通過(guò)對比分析設備運行數據，實(shí)現洗選過(guò)程精細化管理；9月22日至26日進(jìn)行總結復盤(pán)，全面梳理活動(dòng)成效與不足，查漏補缺，為建立煤質(zhì)長(cháng)效管控機制夯實(shí)基礎。

圍繞煤質(zhì)提升核心目標，二礦聚焦各關(guān)鍵環(huán)節，推出專(zhuān)項質(zhì)保措施。采煤組實(shí)行“一面一策”，針對性制定管控方案，加強放煤與過(guò)構造管理，堅決杜絕放矸、減少割矸，嚴格管控運輸環(huán)節雜物與積水混入；地測組每旬精準測算回采率，動(dòng)態(tài)掌握煤量數據，為生產(chǎn)組織提供科學(xué)依據；選煤組持續優(yōu)化洗選工藝，跳汰隊合理?yè)脚浔Ｕ夏┟喊l(fā)熱量，旋流器分選環(huán)節嚴控精煤灰分與硫分，重介隊穩定塊炭洗選比重，同時(shí)強化設備日常維護與生產(chǎn)流程調度，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量全面達標。

此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，二礦通過(guò)全鏈條管控、全方位發(fā)力，全力扭轉煤質(zhì)管理被動(dòng)局面，為實(shí)現“雙零”目標、提升礦井整體效益提供堅實(shí)保障。