今年以來(lái)，陜煤供應鏈華秦能源公司深耕厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，通過(guò)協(xié)同發(fā)力、降本增效等舉措，超額完成上半年任務(wù)指標，交出亮眼成績(jì)單。上半年，陜煤供應鏈華秦能源公司完成發(fā)運量85.66萬(wàn)噸，達成年度目標的85.66%，實(shí)現營(yíng)收38675.98萬(wàn)元，完成年度目標的55.25%。

在市場(chǎng)開(kāi)拓領(lǐng)域，陜煤供應鏈華秦能源公司積極響應集團公司“協(xié)同增效年”工作部署，其業(yè)務(wù)團隊足跡遍及陜西、山西、山東、河南等10個(gè)省份，通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)客戶(hù)，精準聚焦直供終端拓展與上游資源掌控，與上下游企業(yè)構建起緊密協(xié)同的聯(lián)動(dòng)機制。靈活調整市場(chǎng)布局，整合資源，先后與陜煤運銷(xiāo)榆中公司、陜鋼集團、濟寧港航、陜西明軒等上下游企業(yè)達成戰略合作。通過(guò)強化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，實(shí)現經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)新突破。

在合同執行與業(yè)務(wù)推進(jìn)方面，圍繞全流程精細化管理持續發(fā)力。通過(guò)強化過(guò)程管控，建立合同執行動(dòng)態(tài)跟蹤機制，保障各貿易節點(diǎn)高效協(xié)同；優(yōu)化內部審批流程，加強業(yè)務(wù)部門(mén)與職能部門(mén)的跨部門(mén)協(xié)作，提升各環(huán)節效率；深化客戶(hù)服務(wù)，推行客戶(hù)經(jīng)理負責制，實(shí)現“一點(diǎn)對接、解決全程”的服務(wù)模式，顯著(zhù)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

在安全防控方面，陜煤供應鏈華秦能源公司全面筑牢安全防線(xiàn)，升級大風(fēng)控體系，覆蓋市場(chǎng)、信用、合規、稅務(wù)等核心風(fēng)險領(lǐng)域，建立客戶(hù)資信動(dòng)態(tài)評估機制，強化合同審核和全過(guò)程風(fēng)險監控，嚴格執行內控流程，為貿易經(jīng)營(yíng)保駕護航。此外，陜煤供應鏈華秦能源公司還開(kāi)展3次安全生產(chǎn)培訓、應急演練2次，排查整改隱患2項，實(shí)現車(chē)輛違章率為零，業(yè)務(wù)、人員零安全事故，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)筑牢安全防線(xiàn)。

下半年，陜煤供應鏈華秦能源公司將繼續鞏固現有核心客戶(hù)資源，筑牢業(yè)務(wù)基本盤(pán)，深化產(chǎn)業(yè)鏈上下游融合，不斷拓展市場(chǎng)，深挖協(xié)作潛力，為供應鏈公司全年目標任務(wù)“雙過(guò)半”貢獻力量。