4月份以來(lái)，陜煤集團神木煤化工深入開(kāi)展“用‘緊日子’過(guò)‘好日子’”大討論，全員圍繞降成本、提效率、增效益、促發(fā)展掀起“頭腦風(fēng)暴”，形成30個(gè)高質(zhì)量討論案例，提出4個(gè)方面100多條落實(shí)舉措，為企業(yè)走出發(fā)展“困局”打開(kāi)了新局面。

“小算盤(pán)”算出大收益

“只有天天算賬、事事算賬、人人算賬，才能把成本降下來(lái)，把效益提上去?！蓖ㄟ^(guò)30多條“算賬經(jīng)營(yíng)”舉措的實(shí)施，企業(yè)實(shí)現持續盈利，發(fā)展形勢向好。

4月份，累計降本增效1000余萬(wàn)元。以“日成本利潤核算”優(yōu)化生產(chǎn)，化工產(chǎn)品環(huán)比增產(chǎn)6.62萬(wàn)噸，發(fā)電量環(huán)比增發(fā)0.37億度。持續優(yōu)化30萬(wàn)噸/年柴油提質(zhì)增效項目裝置運行，生產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品2.7萬(wàn)噸，實(shí)現效益1928萬(wàn)元。

“小創(chuàng )新”激活大成果

“效益提升離不開(kāi)技術(shù)的創(chuàng )新突破和成果轉化?！币豁楉椉夹g(shù)成果落地，激活提質(zhì)增效的“一池春水”。

天元公司通過(guò)優(yōu)化蒸汽系統運行參數，實(shí)現降本40萬(wàn)元；富油公司完成白油罐組輕質(zhì)白油W2-70和W2-80管線(xiàn)配管改造，產(chǎn)品精細化水平躍升；能源公司1號氣燒窯燃燒系統優(yōu)化后，生燒率從12.44%降至11.3%；電化公司通過(guò)入爐煤參配方案升級，創(chuàng )效270萬(wàn)元。 

“整資源”推動(dòng)大發(fā)展

在討論中，各級管理人員圍繞做大發(fā)展增量提出解決思路，認為既要做好內部協(xié)同的“內循環(huán)”，還要擴大與外部協(xié)同的“外循環(huán)”，以“雙循環(huán)”實(shí)現“好日子”目標。

該公司對內整合檢維修資源和研發(fā)力量，提前72小時(shí)完成17萬(wàn)噸裝置換劑檢修，創(chuàng )效近100萬(wàn)元；共享研發(fā)平臺，跨單位協(xié)作創(chuàng )效30余萬(wàn)元。對外聯(lián)合榆林地區7家電石企業(yè)采購電石爐鑄件，價(jià)格降幅13%-17%；持續暢通“陜煤蘭炭”華東直供通道，每噸運費降低50元；聯(lián)合具備出口資質(zhì)的單位，將蘭炭出口印尼、韓國，1-5月累計創(chuàng )效7252萬(wàn)元。