復工復產(chǎn)以來(lái)，青海能源團魚(yú)山露天煤礦緊密貼合生產(chǎn)實(shí)際，充分發(fā)揮統籌協(xié)調職能，以超前謀劃和精準調度為手段，盯緊重要生產(chǎn)環(huán)節，確保作業(yè)現場(chǎng)問(wèn)題得到第一時(shí)間解決，為首季“開(kāi)門(mén)紅”贏(yíng)得良好開(kāi)局。

在礦調度指揮中心的精準調度下，全礦做到“全方位、全過(guò)程、全工序”管控，現場(chǎng)作業(yè)人員充分發(fā)揚礦山人“特別能戰斗”的精神。面對寒冷的作業(yè)環(huán)境，大家斗志昂揚，迎難而上，不僅積極踐行“先有作業(yè)標準，再有標準作業(yè)”的核心理念，更主動(dòng)擔當、積極作為，嚴格落實(shí)施工標準和作業(yè)流程。

復工復產(chǎn)以來(lái)，團魚(yú)山露天煤礦以“精益思維手段”不斷提升煤質(zhì)管控能力，嚴格遵循月度、日度生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理規劃采剝布局，面對局部煤矸石摻雜等不利局面，強分裝分運管控，嚴抓充矸質(zhì)量，保證充填率，扭轉生產(chǎn)被動(dòng)局面，確保生產(chǎn)作業(yè)的連續高效。

為全面實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”，團魚(yú)山露天煤礦認真貫徹落實(shí)發(fā)展大會(huì )、安全首會(huì )、政治首會(huì )精神，并緊緊圍繞“新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展”目標，推進(jìn)礦區的數字化、信息化升級改造，實(shí)現生產(chǎn)數據實(shí)時(shí)傳輸與設備的互聯(lián)互通，加速集團公司“三芯戰略”落實(shí)落地，以安全、高效、有序的姿態(tài)，全力推進(jìn)各項工作落實(shí)落地。