一季度以來(lái)，山西焦煤霍州煤電龐龐塔礦在安全管理實(shí)踐中采取了一系列行之有效的措施，持續發(fā)力推進(jìn)安全基礎能力建設，全力構建大安全管理格局，打造安全“萬(wàn)鱗甲”，將“事故可防可控”理念落到實(shí)處，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

頭雁領(lǐng)航鑄“胄”。龐龐塔礦通過(guò)厘清班子責任鏈，確保領(lǐng)導干部履職到位，要求領(lǐng)導干部“在現場(chǎng)指揮辦公、在現場(chǎng)處置隱患、在現場(chǎng)答疑解惑、在現場(chǎng)狠抓落實(shí)”，營(yíng)造出“一級帶著(zhù)一級干，一級做給一級看”的良好干事氛圍。對于重點(diǎn)工程，該礦實(shí)施“專(zhuān)班”管理模式，有效杜絕了遇事推諉扯皮、矛盾上交等現象，打通了安全管理落實(shí)的“最后一公里”。

作風(fēng)建設護“心”。龐龐塔礦強化領(lǐng)導干部帶班、跟班以及區隊干部跟班管理，嚴格執行“五個(gè)必須”“走到必到”等制度和圓班全覆蓋巡查管理規定，持續提升執行力。該礦深化“包保到崗位、示范到現場(chǎng)”和“領(lǐng)導干部‘1+1幫1’包保駐隊盯守”工作，積極協(xié)助區隊解決實(shí)際問(wèn)題，并嚴肅處理干部值班、帶班弄虛作假及抓現場(chǎng)敷衍了事等問(wèn)題。

視頻篩查織“鱗”。龐龐塔礦建立了區隊、專(zhuān)業(yè)部室、調度指揮部、安全管理部、礦領(lǐng)導“五級視頻篩查”機制。該礦在井上下安裝540路視頻監控，構建了“天眼矩陣”，還布置了由180盞視頻頭燈組成的“移動(dòng)鷹眼”，進(jìn)一步完善了視頻監控網(wǎng)。通過(guò)推進(jìn)多層級、多部門(mén)、全方位、全流程、全覆蓋的視頻篩查工作，結合“暫停鍵”管理，該礦以“人防 + 技防”的方式實(shí)現了井上下各個(gè)作業(yè)點(diǎn)陽(yáng)光作業(yè)、標準作業(yè)、安全作業(yè)。

培訓教育淬“甲”。該礦堅持將技能素質(zhì)與安全培訓相結合，通過(guò)持續強化安全法規、規章制度、應知應會(huì )、應急處置、自救器盲戴等主題教育培訓，以及拓展返崗培訓機制，進(jìn)一步規范職工行為、提升操作技能，確保職工“人到崗、心在崗、狀態(tài)在線(xiàn)”。此外，龐龐塔礦充分調動(dòng)黨員、網(wǎng)員、崗員、協(xié)管員、安全員齊心協(xié)力抓安全的積極性和主動(dòng)性，打造“五員共管”融合宣教模式，讓安全宣教廣覆蓋、寬延伸、實(shí)扎根。